Ihr Kernprodukt Ihres Unternehmens erzielt nicht mehr den anvisierten Umsatz? Sie verlieren schleichend Marktanteile und die Nutzerzufriedenheit sinkt? Sie haben eine Vielzahl von Vorhaben umgesetzt, doch deren Wirkung ist unklar oder verpufft?

Sie haben das Gefühl, Sie sollten rechtzeitig umsteuern?

​

Wir helfen Ihnen bei der Neuausrichtung Ihrer Produktstrategie und der Implementierung nachhaltiger Innovationsansätze.

 

Unser Beratungsansatz

Wir verbinden Wert-orienterte Methoden des Evidence Based Management & Lean Startup und kombinieren sie mit Kreativmethoden des Design Thinking. Dabei beziehen wir Ihre Key Knowhow-Träger ein um Ihr Organisationales Wissen zu nutzen und für Akzeptanz der gemeinsam erarbeiteten Ergebnsise zu gewährleisten.

​

Unser Vorgehen

Wir helfen Ihnen, die aktuelle Situation datenbasiert realistisch zu beurteilen. In einem zweiten Schritt generieren wir neue Produkt- und Featureideen und vertesten deren Wert, ohne diese Ideen bereits umsetzen zu müssen. So stellen wir sicher, lediglich die wertvollsten Ideen umzusetzen. Wir helfen Ihnen, diese Discovery-Prozesse mit den bestehenden Delivery-Prozessen der Scrum-Teams zu verzahnen und somit nachhaltive Innovationsprozesse zu etablieren.

​

Bei allen Schritten werden Ihre Mitarbeiter einbezogen, sowohl um das Maximum an Expertenwissen zu berücksichtigen als auch um eine hohe Akzeptanz der erarbeiteten Inhalte sicherzustellen.